ANALISA SWOT

ANALISA SWOT

(Cara cepat untuk mengetahui Posisi Bisnis Perusahaan Anda & Mengembangkannya)

Pendahuluan:
Analisa SWOT merupakan identifikasi berbagai faktor internal perusahaan dan faktor eksternal yang mempengaruhi potensi bisnis dan daya saing perusahaan secara sistematis dan menyesuaikan (match) diantara faktor-faktor tersebut untuk dapat merumuskan strategi perusahaan di masa yang akan datang.

SWOT merupakan penilaian atau assesment terhadap hasil identifikasi situasi, untuk menentukan suatu kondisi yang bisa dikategorikan menjadi: “Kekuatan, Kelemahan, Peluang dan Ancaman”

Kekuatan dan kelemahan adalah faktor-faktor yang terletak di perusahaan yang harus dievaluasi secara periodik Sedangkan peluang dan ancaman adalah faktor-faktor yang terletak di lingkungan perusahaan dan harus cepat diatasi.

Training Online Webinar
Investasi: Rp. 550.000
Jumlah pertemuan: 1x
Durasi 1 kali pertemuan:
Jumat, 05 Juni 2020.
Pkl: 13.00-16.00 WIB

Modul : SWOT: Sebagai Bisnis Plan

  • Pemahaman terhadap 2 jenis lingkungan yang ada di dalam perusahaan.
    o Lingkungan internal: berupa kondisi yang terdapat di dalam perusahaan & beberapa faktor yang mempengaruhinya.
    o Lingkungan eksternal: berupa kondisi eksternal di perusahaan yang memiliki peran penting dalam kemajuan dan kehidupan perusahaan di masa yang akan datang.
    o Hubungan lingkungan internal & eksternal yang harus diseimbangkan agar kinerja berjalan semaksimal mungkin.
  • Hubungan manajemen strategis dengan SWOT analysis:
    o Pengumpulan Data
    o Pembuatan matrik IFAS & EFAS
    o Pembuatan matriks interaksi SWOT
    o Pemilihan/penilaian alternatif dengan sistem Bobot
  • Penetapan titik koordinat untuk menetapkan kuadran di dalam SWOT analysis dengan Excell
  • Menetapkan posisi perusahaan dengan menggunakan metode kuadran SWOT analysis untuk membuat strategi perusahaan kedepan dan untuk perkembangannya.

Jika berminat Anda bisa
Petrus Soeganda
wa.me/628998121246