Be An Effective Training Manager

Be An Effective Training Manager

Tempat
22-23 September 2020

Tempat
Kuretakeso Hotel – Kemang / Blue Sky – Slipi/Best Western Premier – Cawang

Investasi
Rp. 4.150.000,- (Group; REG for 3 person/more; payment before 15 Sep 2020)
Rp. 4.650.000,- (Early Bird; REG before 8 Sep 2020; payment before 15 Sep 2020)
Rp. 4.950.000,- (On The Spot; payment at the latest 22 Sep 2020)
Rp. 5.225.000,- (Full fare)

Suatu pelatihan dapat menyediakan kesempatan untuk memperluas basis pengetahuan bagi semua karyawan. Tetapi dalam kondisi yang sangat sulit seperti saat ini, kenyataan membuktikan bahwa proses pelatihan itu sangatlah mahal. Karyawan yang menghadiri sesi pelatihan juga kehilangan waktu kerja yang dapat menunda penyelesaian suatu pekerjaan. Meskipun begitu, pelatihan dan pengembangan memberikan, baik individu dan organisasi secara keseluruhan, manfaat yang besar. Membuat investasi biaya dan waktu yang berharga, bila di rancang dan dipersiapkan secara baik.

Training ini dipersiapkan untuk para Training Manager, HR Manager dan siapapun yang tertarik di bidang pelatihan untuk membekali diri di dalam bidang training (Pelatihan) sehingga mampu membantu perusahaan dalam mempersiapkan sumberdaya manusia yang siap dan mampu melaksanakan tugas yang diembannya.

Tujuan

Setelah selesai pelatihan, peserta pelatihan dapat

1. Mamahami secara utuh apa pengertian dan mengapa kita memerlukan training
2. Melakukan Training Need Analysis
3. Menyusun Desigb=n Training
4. Menyelenggarakan Training baik dengan cara mengikuti Public Traning maupun secara Mandiri
5. Melakukan Evaluasi Pelatihan

POKOK BAHASAN

1. APA ITU PENGERTIAN TRAINING
   • Pengertian dan Tujuan Training
   • Jenis-jenis Training
2. TRAINING NEED ANALYSIS (TNA)
   1. Mengapa perlu dilakukan T N A
   2. Komponen TNA
   3. Tahapan melakukan TNA
   4. Tugas1. Melakukan TNA
3. TATACARA DESIGN TRAINING
   • Faktor – factor yang perlu dipertimbangkan dalam design Training
   • Proses penyusunan design training
     • Penyusunan Tujuan Training
     • Penyusunan Evaluasi Hasil Training
     • Penyusunan Materi Traning
     • Pemilihan Metode Training
     • Penyusunan Pelatih/peserta Trainng
   • Tugas 2. Menyusun Materi Pelatihan
4. PENYELENGGARAAN TRAINING
   • Penyeleggaraan Training Dengan Mengikuti Public Training
   • Penyelenggaraan Training Secara Mandiri
5. MELATIH
   • Mempersiapkan Melatih
   • Beberapa Metode Melatih
   • Beberapa Media Pelatihan
   • Mempersiapkan test
6. EVALUASI TRAINING
   • Reaction. Apakah Training Ini bermanfaat ?
   • Learning. Apa Yang Dipelajari dalam Training tersebut ?
   • Behaviour. Sejauh mana Hasil Training Tersebut Diterapkan ?
   • Result. Sejauh mana Hasil Training Tersebut ?
   • Tugas 3. Menyusun Evaluasi Training

Metode
Presentasi, Tanya Jawab, Games, Tugas Individu, Tugas Kelompok

Fasilitator
Agus Widyo Hardjoko
Beliau adalah lulusan Asian Institute of Management, Manila,Philipine yang telah berpengalaman sebagai GM dan Direktur HRD di berbagai perusahaan baik perusahaan nasional maupun multinasional di antaranya adalah Semen Andalas, Texmaco, Coats, HINO, Dewhirst, Mulia Keramik