Human Resources Managemet (HRM) for Line Managers
Tanggal
21-22 Desember 2020
19-20 Januari 2021
25-26 Februari 2021
22-23 Maret 2021
07-08 April 2021
24-25 Mei 2021
21-22 Juni 2021
07-08 Juli 2021
03-04 Agustus 2021
23-24 September 2021
20-21 Oktober 2021
15-16 November 2021
15-16 Desember 2021
Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Pembicara / Fasilitator (Alternatif) :
- Dra.Psi. Ani Wijaya. MM.
- Dra. Psi. Sri Endang Kamuljan, MBA
Training Online 6 Jam Pelatihan
Rp. 2.500.000/peserta
Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang
Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Biaya Investasi Private/ Orang (1 orang FIX Running)
Rp. 12.000.000
Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Kelas Umum/ Orang (FIX Running Min 6 Peserta)
Rp. 8.000.000
Manfaat Training:
- Memahami fungsi Human Resources Management yang wajib dipahami oleh setiap Manager
- Meningkatkan pengetahuan & keterampilan dalam melaksanakan fungsi-fungsi Human Resources, terutama yang menyangkut pengelolaan kinerja karyawan (Performance Management) dan System Pengelolaan Pelatihan Karyawan (Training Management System).
- Meningkatkan komitmen memelihara, mendorong, membina, dan mengembangkan kinerja anak buahnya, termasuk pembinaan penegakan desiplin, sehingga tidak lagi memiliki persepsi yang salah bhawa tindakan desipilin adalah tugas Bagian Human Resources
Materi :
- Concept Human Resorces Management (HRM)
- Mengenal Harapan & Motivasi seseorang dalam bekerja
- Persiapan fungsi HRM pada saat Perusahaan didirikan
- Fungsi & Peran HRM
- System dan Proses menetapkan remunerasi
- House Rules & Regulation
- Tehnik melakukan Corrective Interview
- Aturan tentang Hubungan Kerja
- Prosedur PHK dan pengunduran diri
- Tata-Cara karyawan menyampaikan keluhan
- Cara menangani keluhan karyawan
- Aturan tentang Hari Kerja, Hari Libur, Cuti, dan Jam Kerja
- System Monitoring & Evaluasi rutin karyawan
- Peran Line Manager dalam HRM
- Peran Line Manager dalam menyusun Struktur Organisasi
- Peran Line Manager dalam Merencanakan dan Menerima karyawan
- Peran Line Manager dalam proses Induction & Orientation Program
- Prosedur dan peran Line Manager dalam melakukan tindakan desiplin
- Peran Line Manager dalam mengontrol kehadiran karyawan
- Peran Line Manager dalam proses Promosi, Demosi, dan Mutasi karyawan
- Peran Line Manager dalam proses Penilaian Kinerja karyawan (Performance Review)
- Peran Line Manager dalam proses Staff Training & Development
Target Peserta :
Line Manager dari semua Bagian yang ada dalam Perusahaan, termasuk personnel di Bgian Human Resopources dan Training