Key Performance Indicator (KPI)

Key Performance Indicator (KPI)

Tanggal
7-8 Oktober 2021 (Kamis-Jumat)
14-15 Oktober 2021 (Kamis-Jumat)
28-29 Oktober 2021 (Kamis-Jumat)
11-12 November 2021 (Kamis-Jumat)
18-19 November 2021 (Kamis-Jumat)
25-26 November 2021 (Kamis-Jumat)
9-10 Desember 2021 (Kamis-Jumat)
16-17 Desember 2021 (Kamis-Jumat)
22-23 Desember 2021 (Kamis-Jumat)

Pukul
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Fave Hotel Melawai
Jakarta Selatan

Setiap organisasi bisnis harus mampu mengindentifikasikan KPI mereka, tidak cukup dengan memiliki laporan rugi laba saja yang hanya ada di tataran financial saja. KPI lebih komplek, lebih detil dan lebih lengkap. KPI harus mampu mengukur kesehatan dan kekuatan organisasi bisnis Anda.

Banyak perusahaan yang sudah menerapkan KPI, dengan jumlah KPI yang ternyata sangat banyak. Satu job holder memiliki 20 KPI, 25 KPI, 30 KPI, sangat ironis sekali. Konsep KPI ternyata sampai saat ini belum dipahami dengan baik dan benar. Tujuan KPI salah satunya adalah agar job holder fokus terhadap Hal-hal yang sangat penting saja.

Jika satu orang job holder memiliki sekian banyak KPI, maka yang terjadi adalah KPI yang tidak memiliki fokus, tidak memiliki kemampuan beradaptasi, kaku dan menyulitkan seorang job holder.

KPI sesuai namanya, Key Performance Indicators, mengandung kata penting “KEY” yang artinya kunci, penting, sangat penting, punya peranan maha penting, dsb. Mengapa hanya yang maha penting ini saja yang dimasukkan dalam KPI, karena harapannya semua karyawan dapat FOKUS 100% terhadap apa yang dianggap MAHA PENTING itu. Tetapi tidak diartikan mengabaikan pekerjaan lain yang dianggap kurang penting.

Bagaimana cara membuat KPI, prinsip KPI, konsep KPI, tahapan membuat KPI dan semua yang terkait dengan KPI akan dijabarkan dalam pelatihan.

Outline Pelatihan KPI

  1. KPI : Definisi, fungsi dan prinsip
  2. KPI : Part of Performance Management
  3. KPI : kesalahan umum dalam membuat & menentukan KPI
  4. Jenis-jenis KPI
  5. Leading Indicator – Lagging Indicator
  6. Process based KPI & Result Based KPI
  7. Teknik membedakan KPI dan bukan KPI
  8. Metode dan Teknik mengidentifikasi KPI
  9. KPI berbasis BSC, KRA, QQCT
  10. Tahap-tahap pembuatan KPI
  11. Monitoring pencapaian KPI
  12. Latihan / Praktek Membuat KPI & Goal Setting

METODE
Aktivitas pelatihan mencakup classroom teaching, permainan-permainan yang menarik dan berenergi, serta menggunakan berbagai simulasi untuk mempertebal pemahaman terhadap materi pelatihan.

Wajib diikuti oleh    
Manajer dan Staf HRD,GA,dll

Instructor :
Drs. Hendrasly Sulaiman, MM., Psi, CPC
Eko Supriyatno SE, MM, Mtb

INVESTASI :
Rp. 4.000.000,- / peserta.
Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat