Management Outsourcing
anggal
22-23 Juli 2020
11-12 Agustus 2020
22-23 September 2020
14-15 Oktober 2020
17-18 November 2020
03-04 Desember 2020
Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB
Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian
Pembicara / Fasilitator (Alternatif) :
- Sachbudi Abbas Ras, ST. MT
Metode Training :
- Offline Training (Di Hotel / Training Center)
- Online Training (Special By One Get One Free)
Fee Training (Jakarta) :
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline & Online Training)
Private Training :
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota) :
Rp. 7.000.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 12.000.000,-/ orang (Minimal 1 orang Running)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
Manfaat Training:
- Peserta pelatihan mampu meningkatkan pengetahuan terkait proses outsourcing yang etis dan legal.
- Peserta pelatihan mampu mengimplementasikan Prinsip-Prinsip Manajemen Strategis
- Peserta pelatihan dapat mengimplementasikan Stategi/pendekatan, problem solving dan kedisiplinan terhadap mitra/pihak ketiga
- Peserta pelatihan mampu membina hubungan dan kerjasama yang baik dengan pihak ketiga
Materi:
- Introduction
- Tantangan Bisnis Menghadapi Persaingan: Adapt or Die
- Konsep Management Outsourcing
- Tujuan dan Target Outsourcing
- Permenakertrans 19/2012 Tentang Syarat-syarat Penyerahan Sebagian Pelaksanaan Pekerjaan Kepada Perusahaan Lain
- Manajemen Strategis
- Konsep dan Prinsip-Prinsip Management Strategis
- Target Management Strategis
- Proses Strategic Management
- Strategic Analysis
- Corporate Strategic
- Latar Belakang Stategi Outsourcing
-
- Visi yang akan datang
- Kemampuan utama sekarang dan yang akan datang
- Struktur sekarang dan akan datang
- Biaya sekarang dan akan datang
- Kinerja sekarang dan akan datang
- Strategi Manajemen Dalam Outsourcing
-
- Fungsi dan Manfaat outsourcing
- Focusing on Core Competence
- Competitive Advantage
- Menentukan Support Functions
- Conventional Outsourcing dan transformational Outsourcing
- Peran Manager dalam pengelolaan Outsorce
- Mekanisme Pemilihan Vendor
-
- Mengenali Peraturan Perundangan tentang TMK/outsourcing
- Penyusunan Sistem Pengadaan Tenaga kerja Oursorcing secara Efisien
- Memahami Organisasi jasa Outsourcing yang bonafid dan berkualitas
- Communication & Negotiation skill
- Kepemimpinan Efektif dalam Mengelola Tenaga Outsourcing
-
- Memahami karakter pekerja tenaga Outsource
- Penetapan sasaran dan standar kerja
- Meningkatkan produktivitas tenaga Outsource
- Mentoring dan Evaluasi Kinerja
- Problem Solving Management Outsourcing
-
- Tantangan dan Resiko Dalam Implementasi Outsourcing
- Problem Dalam Management Oursourcing
- Problem Solving Management Outsourcing
- Management Vendor Outsourcing
-
- Management Vendor Outsourcing
- Evaluasi Vendor Outsourcing
- Pembinaan Vendor Outsourcing
- Kunci Sukses Pengelolaan Outsourcing
Target Peserta:
- Pihak-pihak yang terkait
Pembicara / Fasilitator:
- Johnson Alvonco Ph.D
- Deni Danasanjaya (Alternatif Trainer)