Manajemen Keuangan Untuk Profesi Non Keuangan

Manajemen Keuangan Untuk Profesi Non Keuangan

Secara umum para manajer atau karyawan non keuangan berkewajiban untuk membantu manajer atau karyawan keuangan dalam membuat keputusan investasi dan pendanaan, misalnya dalam capital budgeting. Sehubungan dengan itu, pelatihan ini ditujukan untuk memberikan bekal kepada manajer atau supervisor non keuangan agar supaya mereka mampu terlibat aktif di dalam kerja tim lintas fungsi.  Keberhasilan mereka dalam melibatkan diri dalam masalah manajemen keuangan sangat ditentukan  oleh seberapa jauh pemahaman mereka terhadap manajemen keuangan tersebut.  Ketidakpahaman mereka mengenai manajemen keuangan membuat ketidakefektifan mereka di dalam melaksanakan kerja tim yang bersifat lintas fungsi tersebut.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta yang terdiri dari karyawan atau supervisor non keuangan akan memahami dengan baik apa itu manajemen keuangan dan permasalahannya.  Mereka diharapkan akan lebih bisa terlibat aktif dalam masalah manajemen keuangan, terutama dalam keputusan strategis.  Mereka secara bersama-sama diharapkan akan lebih mampu berkontrbusi tanpa meninggalkan fungsi-fungsinya masing dalam upaya mencapai tujuan perusahaan yang telah menjadi kesepakatan bersama, meskipun kondisi dan situasi eksternal sedang tidak menentu dan terus berubah seperti sekarang ini.

MATERI PELATIHAN

No	Topik	Materi
1	Manajer Keuangan dan Lingkungan Bisnis	Pendahuluan Peran dan keputusan manajemen keuangan Tujuan manajemen keuangan Masalah Agency Tanggung jawab CFO Lingkungan bisnis
2	Penilaian Sekuritas Jangka Panjang	Perbedaan konsep nilai Penilaian obligasi Penilaian saham
3	Analisis Rasio Keuangan	Penggunaan analisis rasio keuangan Rasio likuiditas, leverage, aktivitas, dan profitabilitas
4	Manajemen Modal Kerja	Pengertian modal kerja Masalah dalam manajemen modal kerja Kebijakan dalam pembelanjaan modal kerja
5	Manajemen Piutang dan Persediaan	Kebijakan pengumpulan piutang Manajemen persediaan barang Economic order quantity Just in time (JIT)

Tahun 2020
Januari 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Februari 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27
Maret 3-5 | 10-12 | 17-19 | 23-24 | 31-2 April
April 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Mei 4-6 | 12-14 | 18-20
Juni 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 | 30-2 Juli
Juli 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Agustus 4-6 | 11-13 | 18-19 | 25-27
September 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-1 Oktober
Oktober 6-8 | 13-15 | 20-22 | 26-28
November 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
Desember 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Bandung / Serella Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Catatan :

1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
2. Diskon khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
4. Biaya belum termasuk PPN 10 % (jika dikenakan*)
5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
2. Expert Instructure
3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
4. Training kits dan Backpacks
5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
6. USB Flashdisk
7. Foto Group
8. Souvenir
9. Drop dan Pick Up selama pelatihan

METODE PELATIHAN

1. Presentasi
2. Diskusi dan Tanya Jawab
3. Studi kasus
4. Brainstorming
5. Praktek