Manajemen Rapat Yang Produktif : Teknik, Implementasi Dan Studi Kasus (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

Manajemen Rapat Yang Produktif : Teknik, Implementasi Dan Studi Kasus (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

DESKRIPSI PELATIHAN
Rapat atau meeting, pertemuan, pitching, dan sebagainya dapat didefinisikan sebagai perkumpulan suatu organisasi/ perusahaan/ instansi pemerintah baik dalam situasi formal maupun nonformal yang bersifat tatap muka dengan tujuan membicarakan, merundingkan dan memutuskan suatu masalah berdasarkan hasil kesepakatan bersama.

Rapat diadakan / diselnggarakan oleh pemimpin sebagai sarana / media komunikasi dengan staff bawahannya / personil perusahaan lainnya yang terkait dengan tujuan memberikan kesempatan kepada staff / personil perusahaan terkait guna menyampaikan pendapat/ saran/ gagasan/ide langsung kepada pemimpin, sedangkan rapat bagi staff bawahan merupakan kesempatan baik untuk bertatap muka dengan pemimpin dan dengan staf lainnya. Agar dalam rapat tersebut segala ide / gagasan dapat tersampaikan dengan penuh, maka rapat yang produktif dan kondusif sangat dibutuhkan didalamnya.

TUJUAN PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

1. Memahami definisi dan teknik dalam menciptakan rapat yang produktif.
2. Memahami jenis dan peran peran pemimpin rapat.
3. Memahami teknik untuk dapat Terampil dan komunikatif dalam mengikuti rapat yang diselenggarakan oleh intansi / organisasi / perusahaan.

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

1. Definisi rapat
2. Tujuan rapat
3. Jenis rapat
4. Syarat-syarat rapat
5. Unsur-unsur rapat
6. Tata tertib rapat
7. Prosedur rapat
8. Urutan Proses Rapat
9. Teknik membuka dan menutup rapat
10. Pengendalian dan penyelenggaraan rapat
11. Konsep dan teknik rapat produktif dan efektif
12. Penulisan agenda rapat
13. Teknik pengajuan pendapat
14. Analisis Rapat
15. Proses Komunikasi dalam Rapat
16. Interelasi Pemimpin Rapat dan Anggota
17. Evaluasi Rapat dan Menyusun Notulen
18. Studi kasus, case study dan praktek

Tahun 2020
April 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Mei 4-6 | 12-14 | 18-20
Juni 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 | 30-2 Juli
Juli 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Agustus 4-6 | 11-13 | 18-19 | 25-27
September 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-1 Oktober
Oktober 6-8 | 13-15 | 20-22 | 26-28
November 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
Desember 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Bandung / Serella Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Catatan :

1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
2. Diskon khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
4. Biaya belum termasuk PPN 10 % (jika dikenakan*)
5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
2. Expert Instructure
3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
4. Training kits dan Backpacks
5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
6. USB Flashdisk
7. Foto Group
8. Souvenir
9. Drop dan Pick Up selama pelatihan

METODE PELATIHAN

• Presentasi
• Diskusi dan Tanya Jawab
• Studi kasus
• Brainstorming
• Praktek

Instructure
Drs. Z Bambang Darmadi, MM
Nur Wening, SE. M.Si, Phd and Tim