MINI MBA on Crisis (Paling Laris)
3 Hari Yang Mempertahankan Bisnis Anda di Era Crisis.
Mengapa penting diikuti?
Di era Crisis ini, pebisnis dan manajer harus cepat beradaptasi dan mampu mengeksekusi strategi. Masalahnya belajar ketrampilan tsb butuh waktu lama dan cenderung teoritis.
Adakah cara cepat dan langsung praktek? Ini solusinya. JOIN US
Tujuan :
- Membekali peserta akan kemampuan memberikan masukan stratejik ke Direksi di saat krisis
- Memiliki kemahiran berbisnis ala lulusan MBA dalan waktu cepat.
- Tahu mengatasi masalah di era krisis agar bisa meningkatkan Profit.
- Siap tempur menghadapi Industrial Revolution 4.0
Materi:
- Strategic Thinking disaat crisis. Audit Visi Misi IKSF SWOT
- Crisis Management dan Business Continuity Plan. Merevisi Business model di saat krisis.
- Penentuan strategi bertahan ditengah badai dengan mahir baca Laporan Keuangan mulai dari Lap Laba Rugi + Neraca + Arus Kas. Rasio Keuangan termasuk cara baca cepat
- Beradaptasi dengan marketing terkini termasuk mengunakana Blue Ocean dan Digital Marketing dan WA Marketing di saat krisis.
- Kurangi cost dengan Process Improvement berbasis PDCA
- Improving Leadership dan HR Process di saat crisis.
- Leading Change facing crisis.
3 hari akan mengubah karir anda selamanya.
Metoda pendampingan Mr Daniel adalah Online Workshop – bukan training biasa – dengan pengalaman 28 tahun, yang terbaik di Indonesia. Buat kesehatan pilih dokter terbaik. Buat masa depan organisasi pilih dokter bisnis terbaik. Harga sedikit berbeda, hasil jauh berbeda.
Materi bersifat fleksibel dan pastinya dapat diubah saat di kelas mengikuti kebutuhan peserta dan HRD jika INHOUSE.
Info:
Silabus diatas adalah untuk pelatihan publik (Durasi training online 6 jam diadakan setiap hari Senin)
Jika Inhouse, sangat dapat disesuaikan dgn kebutuhan. Apa saja problem yang Anda hadapi ?
Jika berminat Anda bisa
Petrus Soeganda
wa.me/628998121246
