Prinsip Dasar dan Prosedur Pengadaan Barang & Jasa (BANDUNG)

Prinsip Dasar dan Prosedur Pengadaan Barang & Jasa (BANDUNG)

Global Trend In Purchasing Management And E-Procurement

Tanggal

29 Sep 2021-01 Okt 2021
25 Okt 2021-27 Okt 2021
22 Nop 2021-24 Nop 2021
21 Des 2021-23 Des 2021

TRAINING DURATION :
3 hari

Jam Pelaksanaan
08.30 – 16.00 WIB

TEMPAT
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

Pembicara / Fasilitator
Achmad Fadjar, SE, MM.Ak, sarjana dan master lulusan Universitas Padjadjaran adalah praktisi serta konsultan senior dalam bidang Akunting, Finance, Marketing dan HR Training & Development. Telah lebih dari sepuluh tahun beliau sebagai praktisi dan pengajar, telah banyak membantu para klien dalam membuka wawasan dan menyelesaikan tugas-tugas pekerjaan dengan effective dan effisien. Pengalaman sekian lama telah mengantar beliau dalam penguasaan berbagai topic ilmu antara lain Effective Presentation & Negotiation Skill, Interpersonal Skill and Communication Skill , Leadership & Team Development for Management Success , SDM Berbasis Kompetensi , Outsourcing Management, Tender & Contract System , Financial & Budgeting serta banyak lagi topik lainnya.

Beberapa klien/ user yang pernah mengunakan jasa beliau : PT. Timah Tbk. PT Arun LNG, PT. Batu Bara Bukit Kendi, PT. Petrosea Tbk. , PT. Chevron Pacific Ind., PT. Freeport Ind. PT. Banpu ( Infocomindo ), PT. Medco E&P, PT. Semen Gresik ( persero ) Tbk. Petrochina Int’l, PT. Vico Indonesia, Pertamina, Cnooc Ses Ltd., PT. British Petroleum, BP Migas, PT. Pupuk Kaltim, PT. Badak NGL, PT. Inco Ind. Tbk. PT. Nusa Halmahera, PT. Kaltim Pacific Amoniak, PT. Surveyor Ind. PT. Samindo Utama Kaltim, PT. Lekomaras, PT. Nusa Halmahera Mineral, PT. Pusri, PT. Kaltim Prima Coal ( KPC ), PLN, UTSG, HESS Indonesia Pangkah Ltd, PT. Aneka Tambang, PT. Adaro Indonesia, PT. Puncak Jaya Power, PT. Sandvick SMC, PT. Rekayasa Industri, PT. Kideco Jaya Agung, PT. RedPath Indonesia, PT. Kitadin Embalut, PT. Indominco, PT. Centra Indo Teknik, PT. Arutmin, PT RedPath Indonesia, PT. Bama Bumi Sentosa, PT. Santos, PT. Indomuro Kencana Straits, PT. Jasindo, PT. Krakatau Wajatama, PT. Citic Seram Energi, PT. Kaltim Prima Industri, PT. Connoco Phillips Indonesia, Total E & P Indonesie, PT Energi Sengkang, PT. Hexindo, PT. Turbaindo Coal Mining, PT Berau Coal, Poltek Bengkalis,PT. Bank Mandiri, PT. Angkasa Pura 2, Embassy of the Kingdom of Netherlands, PT. Inspindo Mulia, Pertamina Hulu Energi ONWJ Ltd., UNDP, dll.

Harga
1. Rp. 6.500.000/peserta (bayar penuh) atau
2. Rp. 6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
3. Rp. 5.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Training CD contains training material
  3. For practice session : All softwares related to this training is supplied and installed to participants’ laptop/notebook by team / instructor
  4. Certificate
  5. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  6. T-Shirt
  7. Bag or backpackers
  8. Training Photo
  9. Training room with full AC facilities and multimedia
  10. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
  11. Qualified and experienced instructor
  12. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

PENGANTAR :
Masalah procurement management merupakan masalah yang sangat penting bagi kehidupan sebuah perusahaan. Industri manufaktur rata-rata menghabiskan lebih dari 65% cost of good manufactured nya untuk biaya material. Peningkatan efisiensi dan efektifitas di sektor material akan sangat mempengaruhi biaya produksi perusahaan yang pada akhirnya akan meningkatkan competitive advantage perusahaan di era globalisasi yang semakin mendekat. Di era globalisasi ini masalah quality, cost dan delivery dari material yang digunakan akan terasa semakin penting. Dalam pelatihan ini akan dibahas studi kasus pemecahan masalah procurement management, masalah supplier selection , outsourcing management dan buyer-supplier partnership. Di era global ini para praktisi pengadaan mulai memanfatkan internet dan intranet untuk kepentingan pengadaan. Semua proses pengadaan akan dilakukan menggunakan sarana ini. Kecenderungan ini dikenal dengan istilah e-Procurement.

CAKUPAN MATERI TRAINING :

  1. Manajemen strategi.
  2. Pengadaan di era Global.
  3. Perumusan strategi dan kebijakan pengadaan
  4. Outsourcing Management Strategy
  5. Centralized and Decentralized Mix Strategy.
  6. Teknik Pemilihan Supplier dan Supplier Development
  7. Pengadaan barang dan jasa dari pasar Internasional.
  8. Seni dan Teknik Negosiasi
  9. Price Analysis
  10. Buyer-Supplier Partnership.
  11. E-Procurement
    • Channel Enhancement
    • E-Procurement Scenario
    • Enhancement E-Procurement Model
    • Impact of Channel Enhancement
    • Benefits E-Pro for Suppliers
  12. Peragaan Software untuk Prakiraan harga Barang dan Pengukuran Performansi Sistem Manajemen Pengadaan.
    • Pembahasan kasus seleksi supplier.
    • Pembahasan kasus kemitraan dua perusahaan besar di dunia.
    • Pembahasan kasus outsourcing.
    • E-Procurement di sebuah BUMN terkemuka.Studi kasus dan diskusi

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *