Project Feasibility Study (JAKARTA + LUAR KOTA)

Project Feasibility Study (JAKARTA + LUAR KOTA)

Studi Kelayakan proyek merupakan pengetahuan tentang teknik-teknik serta faktor-faktor yang perlu diperhatikan dan dikuasai dalam menilai keberhasilan suatu proyek (badan usaha) guna pengambilan keputusan.  Beberapa aspek yang diperlukan dalam analisis adalah aspek-aspek pemasaran, teknikal, keuangan, manajemen, yuridis, ekonomi, dan sosial.  Dalam menilai keberhasilan suatu proyek dalam satu keseluruhan, seluruh faktor di atas harus dipertimbangkan dalam suatu analisis terpadu.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengetahui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

1. Menjelaskan pembangkitan ide untuk menciptakan produk baru.
2. Menggunakan pertimbangan aspek teknis dalam penentuan bisnis nyata.
3. Menggunakan pertimbangan aspek ekonomis untuk penentuan bisnis nyata.
4. Menyusun dan menjelaskan analisis bisnis nyata yang dipilih dari aspek komersial.
5. Melakukan studi kelayakan bisnis dalam arti yang sebenarnya

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

1. Definisi, konsep dan manfaat Project Cycle Management (PCM)
2. Program dan Kerangka Kerja Logis
3. Siklus Manajemen Proyek (Project Cycle Management)
4. Kerangka Kerja Logis (Logical Framework)
5. Perumusan Masalah dan Penetapan Tujuan
6. Penentuan Indikator SMART
7. Sumber Verifikasi, Risiko dan Asumsi
8. Monitoring Evaluasi Akuntabilitas
9. Kerangka kerja PCM
10. Mekanisme PCM
11. Tools PCM
12. Pemantauan dan Evaluasi Implementasi PCM
13. Kualitas Proyek, Akuntabilitas, Gender dan Manajemen Pengetahuan
14. Studi kasus dan diskusi

Ketentuan lain Penyelenggaraan Pelatihan :
Pelatihan dapat diselenggarakan setiap harinya diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan peserta sesuai dengan minimal kuota.