Strategic Management

Strategic Management

Jadwal:
Kamis-Jumat, 29-30 Desember 2022
Kamis-Jumat 26-27 Januari 2023
Kamis-Jumat 23-24 Februari 2023
Selasa-Rabu 28-29 Maret 2023
Kamis-Jumat 13-14 April 2023
Selasa-Rabu 30-31 Mei 2023
Selasa-rabu, 27-28 Juni 2023
Kamis-Jumat 27-28 Juli 2023
Rabu-Kamis, 30-31 Agustus 2023
Kamis-Jumat 28-29 September 2023
Kamis-Jumat 26-27 Oktober 2023
Rabu-Kamis, 29-30 November 2023
Kamis-Jumat 28-29 Desember 2023

Pkl. 09.00 – 16.00 WIB

Tempat: Jakarta
Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis, dll.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

Investasi: Rp. 3.750.000,-/peserta
Including: Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.

Deskripsi Pelatihan
Pada saat ini pengaruh globalisasi terhadap dunia bisnis semakin besar. Hal ini ditandai dengan munculnya krisis yang diakibatkan oleh pengaruh perang dagang antara Amerika dengan Cina yang berdampak di seluruh dunia. Kita semua memahami bahwa pengaruh krisis yang terjadi belum sepenuhnya dapat diatasi baik pada tingkat negara maupun perusahaan. Pada kenyataannya pengaruh krisis terhadap negara dan perusahaan hanya dapat diatasi dengan adanya kepemimpinan yang kuat yang mampu menciptakan strategi, kebijakan maupun sistem yang mampu menjawab tantangan berbagai persoalan yang terjadi yang diakibatkan oleh munculnya perubahan lingkungan bisnis dan lainnya.

Di dalam dunia bisnis, khususnya terdapat banyak masalah persaingan yang semakin ketat sehingga membuat semua pemimpin harus benar-benar mampu mempersiapkan keungggulan kompetitif agar tidak tergilas oleh perubahan lingkungan bisnis di era globalisasi. Kebutuhan akan tersedianya sistem manajemen strategis yang dapat membantu para pemimpin dalam mengelola bisnis semakin hari semakin dirasakan, mengingat persoalan yang muncul semakin kompleks. Ketersediaan sistem yang memenuhi persyaratan dalam mengimplementasikan strategi dan kebijakan akan membuat organisasi mampu mempertahankan posisi dengan baik serta meningkatkan pertumbuhan berkesinambungan di kemudian hari.

Berangkat dari pemikiran di atas, kami bermaksud membantu para pimpinan,  khususnya yang berkaitan dengan peningkatan keunggulan kompetitif melalui pelatihan yang berkaitan dengan pengelolaan bisnis di dalam mendorong efektifitas pencapaian visi perusahaan guna mencapai visi perusahaan.

Berdasarkan pemikiran di atas kami bermaksud menawarkan sebuah pelatihan Program Pelatihan Strategic Management. Dengan mengikuti program tersebut diharapkan para pemimpin mampu mengimplementasikan strategi secara efektif guna mencapai sasaran-sasaran strategis dalam mencapai visi perusahaan.

Tujuan Program Pelatihan Strategic Management
Tujuan diselenggarakan Program Pelatihan

  1. Meningkatkan wawasan para peserta mengenai Program Pelatihan Strategic Management yang diperlukan dalam implementasi strategi untuk mengelola upaya-upaya pengelolaan bisnis guna mencapai visi perusahaan;
  2. Meningkatkan keterampilan para peserta dalam memecahkah masalah-masalah yang berkaitan dengan peningkatan cara-cara mengelola proses bisnis yang berkaitan dengan penanganan masalah organisasi dan manajemen berdasarkan metode best practice;
  3. Mendorong terciptanya budaya organisasi berbasis kinerja yang merupakan salah satu faktor penentu keunggulan kompetitif perusahaan.

III.  Materi Program Strategic Management

Materi Program Pelatihan Program

  1. What is Strategy?
  2. What is Strategic Management?
  3. Strategic Decision-Making Process
  4. The Strategic-Management Model
  5. Stage of Strategic Management
  6. Strategic Management Process
  7. 4 Phases of Strategic Management
  8. Strategic Management Versus Strategic Planning
  9. Strategic Planning
  10. Case Study: PT XYZ

IV. Metodologi Pelatihan Strategic Management
Adapun metodologi Program Pelatihan Program Pelatihan Shopfloor Leadership adalah sebagai berikut:

  1. Ceramah/kuliah
  2. Diskusi
  3. Games

V. Siapa Yang Perlu ikut Strategic Management
Pihak-pihak yang perlu mengikuti pelatihan ini adalah para pimpinan dan staf bidang strategis, khususnya yang berkaitan dengan program pembangunan, pengembangan usaha guna proyek pengembangan usaha dan para akademisi, konsultan dan pihak-pihak lain yang berkepentingan dengan pengembangan SDM.