Training Comprehensive Supervisory Skills
Training supervisory skills ini ditujukan kepada mereka yang telah menjabat posisi supervisor selama beberapa saat. Supervisor adalah jabatan pertama manajerial. Bagi yang menjalaninya, ini merupakan sebuah proses transformasi dari seorang pekerja menjadi seorang pemimpin.
Selama proses tersebut tentunya akan banyak tantangan yang dihadapi. Disinilah ‘jebakan-jebakan’ pertama muncul, yaitu si supervisor masih terpaku pada aktivitas sebelumnya sebagai pekerja. Supervisory training merupakan solusi untuk membuka wawasan dan prinsip-prinsip dasar leadership yang perlu dipahami seorang supervisor.
TUJUAN
- Managing performance, pengembangkan kemampuan supervisor dalam mengelola kinerja dirinya dan tim nya sesuai dengan arah dan target perusahaan.
- Managing yourself, pengembangan kemampuan untuk mengelola diri sendiri agar bisa melakukan introspeksi dan pengembangan diri untuk berperan efektif sebagai supervisor
- Managing people, kemampuan untuk mengelola tim dengan keberagaman karakteristik orang yang ada di dalamnya
- Managing task, kemampuan untuk membuat prioritas dan mengelola tugas, mulai dari perencanaan sampai dengan kontrol.
METODE TRAINING
- Metode pemahaman konsep melalui pemaparan materi (Ceramah)
- Diskusi
- Roleplay dan simulasi
- Latihan dan Konsultasi
OUTLINE TRAINING
- Pengenalan organisasi, peran, tugas, otoritas dan tanggung jawab
- Mengelola proses transisi menjadi supervisor yang efektif
- Mengenali managerial career dan apa yang diperlukan untuk berhasil dalam karir tersebut pada saat ini
- Memahami prinsip dasar manajemen kinerja: goal setting, coaching dan performance evaluation
- Prinsip dan latihan dalam goal setting
- Memahami dan mengembangkan proses-proses kerja yang ada di bawah kendalinya
- Membuat list aktivitas diri, mengatur prioritas dan waktu dalam melakukan pekerjaan.
- Mengenali dan mengatasi hambatan-hambatan kinerja, dari diri sendiri ataupun tim dan organisasi.
- Pengenalan diri dengan menggunakan MBTI
- Proses transformasi diri menjadi Pemimpin yang efektif.
- Mengembangkan ketrampilan delegasi, monitoring dan umpan balik
- Mengatasi penolakan tim, mengembangkan motivasi dan mengatasi karyawan bermasalah
- Mengenali dan mengelola berbagai macam tipe staf (film coaching)
- Berbagai assessment: MBTI, influence profile dan motivasi.
- Role play supervisory: memberikan instruksi, mengatasi penolakan, mengatasi karyawan bermasalah
INVESTASI :
Training Online, One Days Online Training :
- Via Aplikasi Zoom : Rp 1.750.000,- (Satu Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)
Training Offline, Two Days Offline Training :
- Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
- Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)
Ket : Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky Jakarta
FASILITAS :
Training Online
- Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
- Seminar Kits (ATK + Flashdisk) (Dikirim Via JNE)
- Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)
Training Offline
- Seminar Kits ( Handcopy Materi + Tas + ATK + Flashdisk)
- Makan Siang
- Coffee Break
- Sertifikat
NEXT SCHEDULE:
- Tanggal 20–21 Januari 2021 | Tanggal 25 Januari 2021
- Tanggal 17–18 Februari 2021 | Tanggal 22 Februari 2021
- Tanggal 17–18 Maret 2021 | Tanggal 22 Maret 2021
- Tanggal 21–22 April 2021 | Tanggal 26 April 2021
- Tanggal 10–11 Mei 2021 | Tanggal 24 Mei 2021
- Tanggal 21–22 Juni 2021 | Tanggal 23 Juni 2021
- Tanggal 26–27 Juli 2021 | Tanggal 28 Juli 2021
- Tanggal 25–26 Agustus 2021 | Tanggal 30 Agustus 2021
- Tanggal 20–21 September 2021 | Tanggal 22 September 2021
- Tanggal 25–26 Oktober 2021 | Tanggal 27 Oktober 2021
- Tanggal 17–18 November 2021 | Tanggal 22 November 2021
- Tanggal 20–21 Desember 2021 | Tanggal 22 Desember 2021
*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota
