Training Teknik Penyusunan Silabus Dan Rencana Pelaksanaan Pelatihan (RPP)

Training Teknik Penyusunan Silabus Dan Rencana Pelaksanaan Pelatihan (RPP)

Pendidikan dan pelatihan (Diklat) adalah dalam upaya peningkatan dan pengembangan kompetensi karyawan. Peningkatan kompetensi karyawan tersebut akan berpengaruh kepada kinerja departemen/bagian/divisi dan pada akhirnya berdampak pada kinerja perusahaan. Oleh karena itu, penyelenggaraan diklat harus dikelola sebaik-baiknya dengan tetap mengacu pada visi, misi dan tujuan perusahaan. Harapannya adalah tercapainya peningkatan kompetensi peserta diklat. Untuk mencapai tujuan tersebut, penyelenggara diklat seharusnya melakukan dan melaksanakan tahapan-tahapan diklat sebagai berikut :

  1. Analisis Kebutuhan Diklat
  2. Perencanaan dan Pengorgnisasian Diklat
  3. Pelaksanaan Diklat
  4. Kaji Ulang diklat

Salah satu kegiatan diklat diatas adalah Perencanaan dan Pengorganisasian Diklat, dimana kegiatan ini merupakan tahap kedua dari tahapan diklat. Perencanaan dan pengorganisasian diklat mencakup penyediaan sumberdaya diklat dan memastikan tersedia dan siap pakai sebelum diklat tersebut dilaksanakan.   Salah satu sumberdaya diklat yang diperlukan adalah tersedianya:

  1. Silabus
  2. Rencana Pelaksanaan Pelatihan (RPP)
  3. Bahan Ajar/Modul

Mengingat begitu pentingnya ketiga komponen di atas, maka perlu dipahami teknik menyusun silabus, RPP dan bahan ajar/modul agar kompetensi peserta pelatihan dapat dicapai. Ketiga komponen di atas akan menjadi acuan bagi trainer/instruktur diklat dalam mennyampaikan diklat agar pelaksanaan diklat tetap pada koridor dan kerangka pelatihan yang direncanakan.

TUJUAN

Pelatihan ini akan membahas mengenai Teknik Penyusunan Silabus & RPP yang diselenggarakan selama 2 hari. Dengan adanya pelatihan ini diharapkan peserta pelatihan mampu menjadi seorang Widyaiswara/Trainer atau instruktur pelatihan yang baik, sehingga bisa mengelola pelatihan atau Diklat pegawai/ karyawan di perusahaan maupun di instansi/institusi. Diklat merupakan salah satu cara untuk meningkatkan kompetensi keahlian pegawai atau karyawan.

MATERI

  1. Pelatihan Berbasis Kompetensi
  2. Kompetensi Dasar dan Kompetensi Inti
  3. Indikator Pencapaian Kompetensi
  4. Kerangka Silabus dan RPP
  5. Teknik penyusunan silabus
  6. Kerangka Modul
  7. Teknik Penyusunan Modul

MANFAAT PELATIHAN

  1. Dapat memahami pentingnya silabus dalam suatu pelatihan
  2. Mampu menyusun silabus diklat/pelatihan dengan baik
  3. Mampu menyusun RPP dengan baik
  4. Mampu menyusun bahan ajar/modul yang baik di perusahaan

METODE PELATIHAN

  1. Presentasi
  2. Diskusi Konsultatif
  3. Sharing Pengalaman
  4. Studi Kasus
  5. Praktek Penyusunan RPP & Silabus

KEUNGGULAN METODE PELATIHAN PRESENTASI

  • Penyampaian materi dilakukan melalui pendekatan Neuro Linguistic Programming agar efektif.
  • Penyampaian diberikan dengan Experiential Method, sehingga benar benar merupakan hologram kondisi yang sesuai dengan lingkungan kerja di perusahaan.
  • Penyampaian materi menggunakan akses Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta baik secara multimedia maupun manual learning.
  • Penyampaian materi disampaikan dengan fokus implementasi dan bukan wacana serta bukan sekedar insight belaka.

TARGET PESERTA

  1. Trainer, Widyaiswara, Instruktur, Fasilitator, Guru, Dosen, Pengajar Les/Kursus
  2. Training Officer, Training Supervisor, Training Coordinator, Training Superintendent, Training Manager
  3. HRD Staff, HRD Group Leader, HRD Supervisor, HRD Coordinator, HRD Section Head, HRD Superintendent, dan HRD Manager
  4. Direktur HCA, General Manager HRD, Senior Manager HRD, Assistant Manager HRD
  5. Manager Non HRD yang berminat mempelajari Teknik Penyusunan Silabus & RPP
  6. Executive atau Praktisi Bisnis yang ingin tahu mengenai Teknik Penyusunan Silabus & RPP
  7. Professional atau Individu yang berkaitan dengan pengelolaan Teknik Penyusunan Silabus & RPP

INVESTASI :
Rp 4.500.000,- (Empat Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

FASILITAS :

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + Tas + ATK + Flashdisk)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break

NEXT SCHEDULE :

  1. Tanggal 27-28 Juli 2020
  2. Tanggal 24-25 Agustus 2020
  3. Tanggal 24-25 September 2020
  4. Tanggal 26-27 Oktober 2020
  5. Tanggal 26-27 November 2020
  6. Tanggal 28-29 Desember 2020

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *