Budgeting And Project Cost Control (BANDUNG)

Budgeting And Project Cost Control (BANDUNG)

Tanggal

  • 09 Jan 2023-11 Jan 2023
  • 06 Feb 2023-08 Feb 2023
  • 15 Mar 2023-17 Mar 2023
  • 10 Apr 2023-12 Apr 2023
  • 17 May 2023-19 May 2023
  • 12 Jun 2023-14 Jun 2023
  • 10 Jul 2023-12 Jul 2023
  • 14 Aug 2023-16 Aug 2023
  • 11 Sep 2023-13 Sep 2023
  • 09 Oct 2023-11 Oct 2023
  • 15 Nov 2023-17 Nov 2023
  • 11 Dec 2023-13 Dec 2023

Jam Pelaksanaan
09.00-17.00 WIB

Tempat
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

INSTRUKTUR TRAINING
Achmad Fadjar, SE, MM.Ak, sarjana dan master lulusan Universitas Padjadjaran adalah praktisi serta konsultan senior dalam bidang Akunting, Finance, Marketing dan HR Training & Development. Telah lebih dari sepuluh tahun beliau sebagai praktisi dan pengajar, telah banyak membantu para klien dalam membuka wawasan dan menyelesaikan tugas-tugas pekerjaan dengan effective dan effisien. Pengalaman sekian lama telah mengantar beliau dalam penguasaan berbagai topik ilmu antara lain Effective Presentation & Negotiation Skill, Interpersonal Skill and Communication Skill , Leadership & Team Development for Management Success , SDM Berbasis Kompetensi , Outsourcing Management, Tender & Contract System , Financial & Budgeting serta banyak lagi topik lainnya.

Beberapa klien/ user yang pernah mengunakan jasa beliau : PT. Timah Tbk. PT Arun LNG, PT. Batu Bara Bukit Kendi, PT. Petrosea Tbk. , PT. Chevron Pacific Ind., PT. Freeport Ind. PT. Banpu ( Infocomindo ), PT. Medco E&P, PT. Semen Gresik ( persero ) Tbk. Petrochina Int’l, PT. Vico Indonesia, Pertamina, Cnooc Ses Ltd., PT. British Petroleum, BP Migas, PT. Pupuk Kaltim, PT. Badak NGL, PT. Inco Ind. Tbk. PT. Nusa Halmahera, PT. Kaltim Pacific Amoniak, PT. Surveyor Ind. PT. Samindo Utama Kaltim, PT. Lekomaras, PT. Nusa Halmahera Mineral, PT. Pusri, PT. Kaltim Prima Coal ( KPC ), PLN, UTSG, HESS Indonesia Pangkah Ltd, PT. Aneka Tambang, PT. Adaro Indonesia, PT. Puncak Jaya Power, PT. Sandvick SMC, PT. Rekayasa Industri, PT. Kideco Jaya Agung, PT. RedPath Indonesia, PT. Kitadin Embalut, PT. Indominco, PT. Centra Indo Teknik, PT. Arutmin, PT RedPath Indonesia, PT. Bama Bumi Sentosa, PT. Santos, PT. Indomuro Kencana Straits, PT. Jasindo, PT. Krakatau Wajatama, PT. Citic Seram Energi, PT. Kaltim Prima Industri, PT. Conoco Phillips Indonesia, Total E & P Indonesie, PT Energi Sengkang, PT. Hexindo, PT. Turbaindo Coal Mining, PT Berau Coal, Poltek Bengkalis,PT. Bank Mandiri, PT. Angkasa Pura 2, Embassy of the Kingdom of Netherlands, PT. Inspindo Mulia, Pertamina Hulu Energi ONWJ Ltd., UNDP, dll.

INVESTATION PRICE/PERSON :

  • Rp. 6.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  • Rp. 6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  • Rp. 5.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  • Modul Training
  • Flashdisk Training berisi materi training
  • Sertifikat
  • ATK: NoteBook dan Ballpoint
  • T-Shirt
  • Ransel
  • Foto Training
  • Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  • Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  • Instruktur yang Qualified
  • Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

TRAINING OBJECTIVE :

  • Memahami anggaran
  • Memahami biaya serta pengendaliannya
  • Memahami konsep pengelolaan proyek
  • Menentukan secara tepat dan bijaksana penggunaan sumber daya
  • Mengevaluasi sasaran proyek ( Anggaran, Jadwal dan Mutu / Kinerja )

CAKUPAN MATERI TRAINING :

  1. Anggaran
    • Pengertian anggaran
    • Pengertian Anggaran Komprehensif
    • Fungsi Anggaran
  2. Biaya dan Pengendalian Biaya
    • Pengertian Biaya
      • Klasifikasi Biaya
      • Biaya Standar
      • Pengertian dan fungsi Pengendalian Biaya
    • Pengendalian Biaya
      • Perhitungan selisih biaya
      • Analisa selisih biaya bahan
      • Analisa selisih biaya tenaga kerja
      • Analisa selisih BOP
      • Pengendalian biaya dan pelapora
  3. Pengendalian Biaya Proyek
    • Biaya Proyek : Tenaga Kerja, Material, Equipment, Overhead
    • Pengendalian Biaya Proyek
    • Penyusunan RAB Proyek
    • Analisa kemajuan proyek dibandingkan dengan biaya yang terpakai
    • Penggunaan anggaran berdasarkan prestasi kerja