Managerial Skill (JAKARTA)

Managerial Skill (JAKARTA)

Tanggal
23-24 Januari 2023
01-02 Februari 2023
29-30 Maret 2023
12-13 April 2023
23-24 Mei 2023
26-27 Juni 2023
06-07 Juli 2023
15-16 Agustus 2023
11-12 September 2023
10-11 Oktober 2023
06-07 November 2023
06-07 Desember 2023

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator (Alternatif Trainer):

  • Johnson Alvonco, Ph.D
  • Dra. Psi. Ani Wijaya, MM

Metode Training :

  • Offline Training (Di Hotel / Training Center)
  • Online Training (Zoom Meeting)

Fee Training (Jakarta) :
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline & Online Training)

Online Training: Rp. 2.500.000,-/orang
Offline Training: 5.950.000,-/orang

Private Training :
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota) :
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Rp. 12.000.000,-/ orang (Minimal 1 orang Running)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Manfaat Training:

  • Memahami konsep dan prinsip managerial (manajemen)
  • Mampu meningkatkan managerial skill (keterampilan manajemen)  agar tujuan atau target yang telah ditetapkan lebih mudah tercapai
  • Dapat menerapkan managerial skill di tempat kerja yaitu aspek perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, pendelegasian, pengendalian dan pengawasan
  • Memiliki kemampuan mengukur efektivitas sistim manajemen yang diterapkan di organisasi

Materi :

  • Introduction To Managerial Skill
    • Konsep dan Prinsip Managerial Skill (Keterampilan Manajemen)
    • Tujuan Keterampialn Manajemen
    • Pentingnya Leader Menguasai Managerial Skill (Mengelola Pekerjaan dan Manusia)
    • Tantangan dan Hambatan Leader Dalam Menerapkan Sistim Manajemen di Tempat Kerja
  • Model Keterampilan Manajemen (Managerial Skill)
    • Model PDCA (Plan-Do-Check-Act)
    • Model POAC (Planning-Organizing-Actuating-Control)
  • Efektivitas Penyusunan Perencananaan Kerja
    • Menentukan tujuan
    • Menentukan tolak ukur
    • Memahami situasi
    • Memahami hambatan
    • Menentukan sumber daya
    • Menentukan aktifitas
    • Menentukan prioritas
  • Efektivitas Pengorganisasian (Organizing)
    • Membagi pekerjaan
    • Memahami ketergantungan
    • Memahami tanggung jawab
    • Membangun kerjasama
    • Membuat SOP
    • Memperhitungkan efisiensi
  • Teknik Pendelegasian Pekerjaan
    • Memberikan instruksi/target
    • Memberi pengarahan
    • Memberi motivasi
    • Memonitor pelaksanaan
    • Memecahkan masalah
    • Membuat keputusan
    • Reward-Punishing
    • Mencari alternatif action
  • Pengendalian & Pengawasan (Controlling)
    • Pengawasan hasil kerja
    • Audit & Analisa pekerjaan
    • Evaluasi & umpan balik
    • Peningkatan & perbaikan
    • Pelaporan & dokumentasi
  • Workshop dan Studi Kasus – Managerial Skill

Target Peserta :
Manajer Muda, Supervisor & Group Leader