Manajemen Kompensasi Berbasis Kinerja (BANDUNG)

Manajemen Kompensasi Berbasis Kinerja (BANDUNG)

LATAR BELAKANG :
Sumber Daya Manusia merupakan salah satu sumberdaya perusahaan yang sangat penting dalam menentukan keberhasilan suatu perusahaan. Oleh sebab itu pengelolaan (manajemen) sumberdaya manusia harus dilakukan dengan sebaik baiknya. Manajemen Sumberdaya Manusia meliputi antara lain : Penyediaan Sumberdaya Manusia (Recruitment), Pengembangan Sumberdaya Manusia (Development), Kompensasi (Compensation), Keselamatan dan Kesehatan Kerja (Health & Safety) dan Hubungan Kekaryawanan & Perburuhan ( Relationship) Salah satu bagian dari manajemen sumberdaya manusia adalah manajemen kompensasi. Kompensasi harus diberikan secara adil kepada seluruh karyawan, artinya karyawan yang diberi tugas/pekerjaan yang memerlukan kompetensi     yang tinggi harus diberikan kompensasi yang tinggi juga. Karyawan yang diberi beban yang lebih berat tentu harus diberi kompensasi yang tinggi pula. Karyawan yang mempunyai kinerja yang tinggi tentu harus diberi kompensasi yang tinggi pula . Dengan perkataan lain kompensasi harus diberikan secara adil kepada seluruh karyawan. Selain itu kompensasi yang diberikan oleh perusahaan harus mempertimbangkan juga kompensasi yang diberikan oleh perusahaan lain. Dengan kompensasi yang adil ini tentu akan mendorong karyawan untuk meningkatkan motivasi kerja sehingga kinerja karyawan dan kinerja perusahaan akan meningkat.

TUJUAN & MANFAAT TRAINING :
Manfaat mengikuti pelatihan ini antara lain :

  1. Peserta mampu melakukan analisis Jabatan & Penilaian Jabatan
  2. Peserta mampu melakukan analisis beban kerja
  3. Peserta mampu menentukan indicator kinerja unit kerja & individu
  4. Peserta mampu menentukan target kinerja
  5. Peserta mampu menghitung kompensasi karyawan berdasarkan kinerjanya

CAKUPAN MATERI TRAINING :

  1. Manajemen Sumber Daya Manusia
  2. Hubungan Kompetensi, Kinerja dan Kompensasi
  3. Analisis Jabatan
  4. Penilaian Jabatan
  5. Analisis Beban Kerja
  6. Manajemen Kinerja
  7. Penetapan Target
  8. Penilaian Prestasi Kerja
  9. Manajemen kompensasi
  10. Keadilan dalam Kompensasi
  11. Kompensasi Berdasarkan Kinerja Individu
  12. Kompensasi Berdasarkan Kinerja Kelompok
  13. Kompensasi Berdasarkan Kinerja Gabungan

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?:

  1. Bagian Perencanaan Perusahaan
  2. Bagian Sumber Daya Manusia
  3. Bagian Keuangan
  4. Bagian produksi
  5. Bagian Akuntansi

INSTRUCTOR : Ir. Akhmad Dimyati, MBA

VENUE : Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Amaroossa, Serela, Gino Feruci), Grand Setiabudi, De Java

TRAINING DURATION : 2 hari

WAKTU TRAINING :

23 May 2022-24 May 2022
22 Jun 2022-23 Jun 2022
27 Jul 2022-28 Jul 2022
22 Aug 2022-23 Aug 2022
28 Sep 2022-29 Sep 2022
26 Oct 2022-27 Oct 2022
23 Nov 2022-24 Nov 2022
19 Dec 2022-20 Dec 2022

HARGA INVESTASI/PESERTA :

1. Rp. 4.500.000/peserta (bayar penuh) atau
2. Rp. 4.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
3. Rp. 3.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

INSTRUKTUR TRAINING
Ir. Akhmad Dimyati, MBA
, memperoleh gelar kesarjanaan serta master dari Institut Teknologi Bandung, adalah Konsultan Senior pada proyek di Kementerian Keuangan, Kementerian Pendidikan & Kebudayaan, PT. PERTAMINA, PT. KAI, BKPMD Jabar.

Semasa aktif bekerja di PT. INTI (Persero) lebih dari 20 tahun, beliau telah menduduki jabatan antara lain : Manajer Pengendalian Produksi, Manajer Quality Audit, Staf Ahli Pengembangan, Manajer Diklat dan Kepala Unit Pembinaan Usaha Kecil.

Memasuki masa pensiun beliau aktif sebagai trainer untuk bidang-bidang: Manajemen Logistik, Manajemen Proyek, Manajemen Produksi , Balanced Score Card, Manajemen Persediaan dan Pergudangan, Studi Kelayakan, Analisa Beban Kerja, Analisis Keputusan, Manajemen Pembelian & Pengadaan, dan Corporate Social Responsibility.

Telah banyak perusahaan/ institusi yang menggunakan jasa beliau untuk kompetensinya, antara lain : Puslitbang Jalan Dan Jembatan, PT. Andhika Lines, PT. Astra Honda Motor, PT. Telekomunikasi Indonesia, Tbk, BRI, Bank Sulselbar, PDAM, Ramayana & Co, PT. Satria Pangan Sejati, PT. Global Retaindo Pratama, PT. Len Railways System, PT. Bank Pembangunan Daerah, Bank Sultra, PT. Thermochem Indonesia, PT. Harift Daya Tunggal Enggineering, PT. Peniti Sungai Purun (HPI AGRO), PT. Bank Riau Kepri, PT. Indonesia Asahan Aluminium, Bank Indonesia, PT. Inalum (PERSERO), PT.Bredero Shaw Indonesia, PT PGN (Persero) Tbk, dll.