Strategic Sourcing & Vendor Management
07 – 08 Februari 2023, lokasi di Jakarta
10 – 11 April 2023, lokasi di Kota Bandung
19 – 20 Juni 2023, lokasi di Jakarta
14 – 15 Agustus, lokasi di Kota Bandung
16 – 17 Oktober 2023, lokasi di Jakarta
18 – 19 Desember 2023, lokasi di Yogyakarta
Keberhasilan proses procurement/purchasing sangat ditentukan oleh bagaimana proses hubungan dengan vendor dilaksanakan. Seluruh masalah dalam vendor management yang terkait dengan; administrasi, miskomunikasi, gagal serah, dispute, hingga fraud, seringkali berawal dari kurang baiknya hubungan antara team procurement/purchasing dengan para vendor.
Team procurement/purchasing perlu menerapkan metode vendor management yang strategik untuk menciptakan hubungan kerja yang berkelanjutan dengan para vendor, dengan prinsip yang saling mendukung & menguntungkan bagi kepentingan kedua belah pihak.
TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN:
Setelah mengikuti training ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:
- Mengelola & melaksanakan proses vendor management secara strategik & profesional
- Memahami critical point & key success factors dalam proses vendor management
- Mengidentifikasi, menganalisa, mengantisipasi, & membuat solusi atas permasalahan yang terjadi
- Mengembangkan sistem vendor management yang baik, terukur, & terencana.
- Membuat keputusan yang efektif & efisien dalam proses vendor management
METODE PELATIHAN:
Class presentation, discussion, case study, & video presentation, dengan konsep:
- 20% teori berdasarkan literatur praktisi
- 40% analisa best practices & benchmarking antara; institusi, korporasi, & industri
- 40% studi kasus nyata & diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta
TARGET PESERTA:
Para praktisi & profesional di bidang:
- Supply Chain/Logistics, Procurement/Purchasing, PPIC, Komite Pembelian, & Unit Layanan Pengadaan.
- Finance, General Affairs, & Corporate Legal.
- Project Manager, Compliance Unit, & Internal Auditor
- Supervisor/Manager terkait operasional Procurement.
- Yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.
CAKUPAN MATERI PELATIHAN:
HARI PERTAMA:
- Strategic Sourcing
- Category Management
- Vendor Selection Methods
- e-Procurement & Database Vendor
- Discussion sharing & case study
HARI KEDUA:
- Contract Management
- Strategic Partnership
- Vendor Performance Management (KPI)
- Vendor Audit & Development
- Case study & closing review
PEMBICARA :
Deni Danasenjaya, SE, MM
Praktisi Supply Chain, Procurement dan Strategic Management
Pembayaran setelah penyerahan & penerimaan invoice
Tatap Muka IDR. 4.500.000 / peserta
Online IDR. 3.000.000 / peserta
Group (minimal 3 orang)
Tatap Muka IDR. 4.000.000 / peserta
Online IDR. 2.500.000 / peserta
Keterangan: biaya training tidak termasuk pajak terkait, akomodasi, transportasi, dan hal lainnya, apbila diperhitungkan PPN maka biaya training ditambahkan 11%, apabila diperhitungkan PPh maka biaya training ditambahkan 2%.
